Kako pritegniti in voditi prodajalce generacije Z

»Pri delu z vodji prodaje, ki imajo v svojih ekipah prodajnike iz generacije Z, pogosto slišimo, da jih opisujejo kot lene, nezveste, neosredotočene, občutljive in neprofesionalne,« pravi partner in vodstveni coach v podjetju Thriverse Borut Jeglič, ob tem pa poudarja, da se je treba osredotočiti na glavne trende oziroma razlike, ki izhajajo iz obdobja, tehnologije in družbe, ki obkroža generacijo Z. Te namreč definirajo sodelovanje z generacijo Z, saj vodjem