Če novi vodja ne odraste v družini, mora priti od zunaj
Delo 24.03.2024
V družinskem podjetju uspešen prenos vodenja na mlajšo generacijo ni odvisen samo od preudarnosti »starih«,pač pa tudi od sreče.
V podjetništvu ni enostavnih receptov – ne za to, v kateri dejavnosti ustanoviti podjetje, še manj pa glede tega, kako ga narediti uspešnega. In uspešna podjetja, ki iz obrtniške delavnice zrastejo v »biznis«, ki presega enega človeka, čaka še ena zahtevna naloga: kako ustanovitelju poiskati naslednika. O izkušnjah (ne pa o receptih, ki jih pravzaprav ni), smo se pogovarjali s štirimi uspešnimi gospodarstveniki, ki jih je letos nagradila tudi Gospodarska zbornica
