(intervju) Delegirane naloge nikoli ne bi smeli vzeti nazaj
Finance.si pred 10 dnevi
Delegiranje je ključna vodstvena kompetenca, ki omogoča reševanje številnih izzivov v delovnem procesu.
Žal pa nam večinoma ni položena v zibelko. Pomembno je, da si kot vodja vzamemo nekaj malega časa in se priučimo delegiranja, pravi coachinja in svetovalka podjetjem Marijeta Kobetič. V svoji praksi svetovanja podjetjem velikokrat ugotovi, da so vodje prepričani v lastno znanje delegiranja, žal pa ni tako. Pogosto so preobremenjeni, nosijo delo domov, ostajajo v pisarni, ko že vsi odidejo, ne zaupajo svojim zaposlenim, ki se nadelovnem mestu pogosto celo
