Urška Butolen: "Za vsakim posameznikom stoji ekipa, ki ključno prispeva k doseganju ciljev."
Zurnal24 pred dvema urama | Anja Ščuka
Trajnost v podjetjih se pogosto še vedno razume kot dodatni strošek, a izkušnje kažejo, da je dolgoročno ravno nasprotno.
Razprave o trajnosti se vse pogosteje selijo iz sfere vrednot v sfero merljivih poslovnih rezultatov. V Hisense Europe so pred dvema letoma trajnostno strategijo integrirali neposredno v poslovno strategijo podjetja, z jasno podporo najvišjega vodstva in merljivimi cilji. Podjetje danes beleži konkretne okoljske in organizacijske učinke, za to pa je prejelo tudi najvišja mednarodna in domača priznanja. Zakaj trajnost ni breme, temveč razvojna priložnost, nam je
